在您選擇制造執(zhí)行系統(tǒng)合作伙伴前，在您嘗試滿足組織工作要求前，在您查看軟件選項(xiàng)前，請(qǐng)回答此問(wèn)題：要解決何種企業(yè)問(wèn)題，或要實(shí)現(xiàn)什么樣的結(jié)果？ 此答案可作為所有制造執(zhí)行系統(tǒng)相關(guān)決策的基礎(chǔ)。
如何開(kāi)始使用制造執(zhí)行系統(tǒng)
更高效、更靈活的生產(chǎn)始于強(qiáng)大的基礎(chǔ)
首先了解您的業(yè)務(wù)目標(biāo)
您的業(yè)務(wù)案例和問(wèn)題對(duì)于您的組織而言獨(dú)一無(wú)二。但是這條真理適用于所有企業(yè)：首先了解業(yè)務(wù)案例；應(yīng)該遵循哪種技術(shù)和架構(gòu)問(wèn)題。
- 您正在嘗試解決哪種工廠、服務(wù)、產(chǎn)品、供應(yīng)鏈、物流或倉(cāng)庫(kù)問(wèn)題；多長(zhǎng)時(shí)間可實(shí)現(xiàn)投資回報(bào)？
- 具體化很重要，但不要讓狹窄的范圍限制了您的思維。
- 了解全面的問(wèn)題范圍以及未來(lái)的要求，以解決指定問(wèn)題，并為公司創(chuàng)建長(zhǎng)期目標(biāo)。
準(zhǔn)備好實(shí)現(xiàn)成功
制造執(zhí)行系統(tǒng)可根據(jù)組織具體情況，幫助您加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)收入增長(zhǎng)、卓越運(yùn)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)緩解。這些要素影響您的成功：
- 清楚定義用例
- 執(zhí)行發(fā)起人
- 信息技術(shù)、運(yùn)營(yíng)技術(shù)、職能部門負(fù)責(zé)人、內(nèi)部專家和運(yùn)營(yíng)商之間的協(xié)調(diào)
- 明確定義車間生產(chǎn)過(guò)程
- 正確的制造執(zhí)行系統(tǒng)軟件與合作伙伴
- 現(xiàn)實(shí)功能期望（較外觀改變更深）
- 支持性內(nèi)部信息技術(shù)系統(tǒng)
- 正確的導(dǎo)向器選擇
- 強(qiáng)大的培訓(xùn)
如何證明制造執(zhí)行系統(tǒng)投資的合理性？
通過(guò)確定您的戰(zhàn)略利益構(gòu)建業(yè)務(wù)案例，以幫助制造執(zhí)行系統(tǒng) 計(jì)劃證明其短期價(jià)值并展示長(zhǎng)期潛力。
- 您是否關(guān)注質(zhì)量問(wèn)題？ 這是證明制造執(zhí)行系統(tǒng)合理性的首要業(yè)務(wù)準(zhǔn)則。
- 您是否想要實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公？ 充分記錄了實(shí)施完整制造執(zhí)行系統(tǒng)的好吃，包括轉(zhuǎn)至全面無(wú)紙化運(yùn)營(yíng)、電子執(zhí)行流程，取代了基于電子表格程序的生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)。
- 是否關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)？ 制造執(zhí)行系統(tǒng)將幫助您在整個(gè)組織中創(chuàng)建可追溯性，確保未來(lái)的實(shí)際和數(shù)字化投資，減少制造過(guò)程設(shè)計(jì)和實(shí)施中的錯(cuò)誤，并有助于避免項(xiàng)目延誤。
- 您是否有過(guò)多異常停機(jī)？ 您可通過(guò)制造執(zhí)行系統(tǒng)，僅在必要時(shí)（而非按設(shè)定計(jì)劃）執(zhí)行維護(hù)，防止異常設(shè)備故障。
- 您是否通過(guò)多個(gè)工廠生產(chǎn)？ 工廠的融合也意味著技術(shù)的融合：部分為現(xiàn)貨供應(yīng)，其他的使用 Excel，關(guān)于擴(kuò)展現(xiàn)有產(chǎn)品或投資制造執(zhí)行系統(tǒng)方面，沒(méi)有簡(jiǎn)單的答案。
- 總體擁有成本是否存在問(wèn)題？ 集成、閉環(huán)的質(zhì)量管理，避免工作和輸入量的重復(fù)，實(shí)現(xiàn)多個(gè)站點(diǎn)的流程標(biāo)準(zhǔn)化、資源共享及靈活性……上述僅僅是制造執(zhí)行系統(tǒng)幫助減少成本的部分方式。根據(jù) Gartner 和制造執(zhí)行系統(tǒng)A International 執(zhí)行的調(diào)查，多數(shù)實(shí)施制造執(zhí)行系統(tǒng)的制造商在實(shí)施后的 12 個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了顯著的改進(jìn)。在參與調(diào)查的制造商中，有三分之一以上在三個(gè)月內(nèi)收獲成果。
內(nèi)容推薦
