雖然對智能制造的投資以數(shù)十億美元的速度增長，但許多公司發(fā)現(xiàn)，它們?nèi)狈︻I(lǐng)導(dǎo)力、基礎(chǔ)設(shè)施和工人技能，無法成功實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目。而這個問題不僅存在于重工業(yè)，Gartner 公司的一份研究報告顯示：在所有細(xì)分市場，85% 的大數(shù)據(jù)項目均以失敗告終。
面對如此快速的行業(yè)變革，您如何做好規(guī)劃？ 在您實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的過程中，我們將幫助您確定需要遵循哪些最佳實踐，以及需要避免哪些誤區(qū)。
我們的互聯(lián)企業(yè)顧問 Jeff Botsch 就如何成功規(guī)劃、實施和維系數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略分享了他的觀點。讓我們了解一下北美的一家大型冶金企業(yè)如何將這些觀點付諸實踐。
各家公司如今都在關(guān)注數(shù)字孿生、物聯(lián)網(wǎng)平臺、擴展現(xiàn)實、人工智能、預(yù)測性分析等技術(shù)的優(yōu)勢，并不在于這些技術(shù)本身。真正的價值源于這些公司如何整合技術(shù)來完成業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型以及您的工作方式。
我們有幸?guī)椭撕芏嗫蛻舫晒嵤?shù)字化項目。了解我們這些年經(jīng)歷過的常見誤區(qū)以及如何避免它們。
了解我們?nèi)绾螏椭患忆撹F企業(yè)成功實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
如果一家大型采礦企業(yè)成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，那么他將獲得令多數(shù)同行羨慕的業(yè)績。產(chǎn)量增長約 15%。通風(fēng)設(shè)備能耗減半，成本也隨之下降。自動化鉆機令工人得以遠(yuǎn)離潛在危險區(qū)域，顯著增強了安全性。
歡迎了解該企業(yè)以及其他有過類似成功經(jīng)驗的企業(yè)為成功實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略而遵循的六步法則。
